Наши интервью | Джамиля Джепбарова: «Сомнения — это не враги, а маркеры роста»
Существует множество способов представить человека аудитории и объяснить, почему ты решил взять у него интервью: рассказать о заслугах, званиях, профессиональном пути или ценностях.
Сегодня я сознательно опущу эту часть и оставлю читателю возможность сделать собственные выводы.
Скажу лишь одно: Джамиля Экеевна Джепбарова — человек редкого типа. Она новатор и первопроходец. И это интервью не про успех «с нуля». Это разговор о человеке, который создаёт пространство для других — в бизнесе и в жизни.
— Джамиля Экеевна, вы эксперт текстильно-швейной отрасли, коуч, предприниматель и еще много всего. Если описывать вас не через эти должности и звания, а через ощущение: кто вы сейчас — на этом этапе жизни?
— Я ощущаю себя более целостным и уверенным человеком, который научился принимать себя со всеми недостатками и достоинствами. Чувствую, что нахожусь на пути к самореализации, принимая свои успехи и неудачи как важные уроки. Это время самопознания и роста, когда я стремлюсь понять свои истинные желания и цели.
— Вы часто оказываетесь в точке, где ещё нет готовых решений. Это выбор или характер?
— Я предпочитаю быть открытой новым возможностям и не бояться неопределенности. Отсутствие готовых решений — это шанс создать что-то новое и уникальное. и это скорее, характер. Я всегда была склонна к поиску новых путей. Вижу в этом возможность для творчества.
— Бывает ли у вас ощущение, что вы запускаете идеи, а дальше они живут уже без вас, и их подхватывают другие? Как вы к этому относитесь?
— Да, такое случается. Воспринимаю это как победу. Это значит, что мои идеи нашли отклик. Рада, что они могут развиваться и вдохновлять других, даже если я не принимаю в этом участие.
— Что в этом пути даётся сложнее всего: сомнения, сопротивление или усталость от постоянного «первого шага»?
— Самым сложным для меня является преодоление сомнений. Они могут быть парализующими, но я стараюсь обернуть их в источник мотивации для роста и развития.
— Если смотреть шире одежды: что сегодня важнее в индустрии — вкус, технология или мышление? И почему?
— Я считаю, что важнее всего — это мышление. Вкус и технологии могут меняться, но способность мыслить креативно и стратегически дает возможность адаптироваться к изменениям и находить нестандартные решения.
— Вы много помогаете другим — иногда очень незаметно. Это внутренняя потребность или осознанная позиция?
— Это, скорее, внутренняя потребность. Мне важно делиться своим опытом и поддерживать других, и я делаю это естественно, не ожидая ничего взамен.
— В моменты неопределённости на что вы опираетесь: опыт, интуицию или людей рядом?
— В такие моменты я опираюсь на интуицию и людей рядом. Общение с близкими помогает мне прояснить мысли и найти нужное направление.
— Как, по-вашему, сегодня выглядит женское лидерство без лозунгов и красивых слов?
— Женское лидерство сегодня — это умение быть настоящей. Я вижу его в искреннем желании и поддержке, а не просто занимании высоких постов. Это не о том, чтобы быть на виду, а о том, чтобы вдохновлять других своим примером и действиями.
— Был ли момент, когда вы поняли: «я бы сегодня сделала это иначе»? Что именно изменилось?
— Да, были такие моменты. Я поняла, что иногда важно слушать себя и свои потребности, а не следовать ожиданиям окружающих. Это изменило мой подход к принятию решений. Я бы, возможно, меньше боялась просить о помощи. Со временем я поняла, что это нормально — не знать всего и обращаться за поддержкой.
— Если представить, что через 5–7 лет вы оглянетесь назад: что вам будет важно увидеть как результат своей работы?
— Мне будет важно увидеть, что я создала что-то значимое, что помогло другим людям, и что я продолжила расти и развиваться как личность и профессионал.
— Какой вопрос вам редко задают, но вам самой он кажется важным?
— Мне было бы интересно обсудить, какие страхи и сомнения я преодолела на своем пути. Это важная часть моего опыта, и я считаю, что она может вдохновить других.
Меня редко спрашивают о том, что меня по-настоящему вдохновляет. Это важный вопрос, потому что понимание своих источников вдохновения может направлять в будущем.
— Тогда давайте немного остановимся на этих вопросах. Они звучат, как внутренний диалог человека, который хорошо знает свой путь.
— Если говорить о страхах и сомнениях, то самым сильным был страх не оправдать ожидания — свои и чужие. Было много моментов, когда я сомневалась в правильности выбранного пути, в себе, в том, имею ли я право идти первой и предлагать новое. Со временем я поняла: сомнения не враги, а маркеры роста. Каждый раз, проходя через них, я становилась честнее с собой и смелее в решениях. Именно они научили меня опираться не только на внешние ориентиры, но и на внутренний голос.
Что касается вдохновения — меня по-настоящему вдохновляют люди и их изменения. Моменты, когда у человека появляется вера в себя, когда он начинает видеть возможности там, где раньше видел ограничения. Меня вдохновляет процесс созидания — когда идея превращается в живое пространство, систему или путь для других. И, пожалуй, больше всего меня вдохновляет ощущение смысла: когда я понимаю, что-то, что я делаю, выходит за рамки личного успеха и становится точкой опоры для кого-то ещё.
— Джамиля Экеевна, спасибо вам большое за то, что уделили время и поделились опытом.
— Спасибо и вам за душевный разговор.
Мая АННАЕВА
