ЕБРР успешно провел проект с элементами коучинга для туркменских женщин-предпринимателей
Европейский банк реконструкции и развития при финансовой поддержке Европейского союза провел в Туркменистане первый в своем роде трехмесячный проект с коучинговым компонентом, призванный помочь женщинам-предпринимателям перейти из режима «ручного» управления бизнесом на системный.
Тренер в рамках проекта, Марина Погосян, поблагодарила ЕБРР в Туркменистане за открытость к экспериментам, коим и являлся успешно проведенный проект. Коучинг — это не просто передача каких-либо знаний и навыков, отметила она на финальной встрече участников тренинга. Это работа с мышлением человека — с тем, как он думает о своем бизнесе и кем видит самого себя.
Во время обучения, которое проводилось онлайн на платформе Google Meet, участницам сначала предстояло разобраться в том, почему возникает проблема несистемного ведения бизнеса. Затем для представительниц каждой из компаний были организованы персональные коуч-встречи, в рамках которых решались индивидуальные проблемы.
Каждый бизнес проходит через определенные этапы развития, и чтобы перейти на следующий уровень, иногда предприятию нужно решиться на кардинальные изменения. Мешать этому могут различные факторы. И только руководитель, осознав эти факторы, может стимулировать дальнейшее развитие.
Как показал проект, большинство обратившихся к нему предприятий были организованы как семьи, в которых есть свои давние, не подлежащие сомнениям традиции, рассказала Погосян. Это соответствует одному из начальных этапов развития любого бизнеса. Коучинговые сессии были направлены на то, чтобы руководительницы осознали ограничения подобной «семейной» парадигмы, и получили мотивацию для дальнейшего прогресса.
Целью тренингов было не только дать конкретные инструкции и инструменты, но также помочь осознать глубинные причины, из-за которых бизнес останавливается в своем развитии на определенных этапах. Все дело в том, что формальный переход на более жесткую иерархию в организации и создание внутренних законов не сработает, если коллектив во главе с руководителем не изменят своего отношения к работе в целом.
На финальной встрече в рамках проекта руководительницы бизнеса выступили с презентациями, рассказав о трансформации работы в своих компаниях после проведения индивидуальных и групповых тренингов. Проект оказал положительное влияние на трудовую дисциплину, помог не просто формально разработать должностные инструкции и правила компании, а действительно осознать и поверить в их необходимость и эффективность для бизнеса.
ORIENT news
