Топ-менеджер «Татнефти»: Хотим увеличить добычу всей нефти Туркменистана в два раза
Об амбициозных планах компании «Татнефть» в Туркменистане в интервью «БИЗНЕС Online» рассказал начальник управления компании по нефтегазовым проектам за пределами Республики Татарстан Рафаэль Яббаров.
Редакция ORIENT посчитала, что этот материал в части, касающейся Туркменистана, будет интересен читателям сайта, поскольку в нем представлена информация о партнерстве нефтяников нашей страны и Татарстана, что называется, из первых рук.
Корр: В Туркменистане вы недавно подписали дополнительное соглашение о продолжении работ на месторождении Готурдепе. Расскажите, пожалуйста, что из себя представляет данный проект? Давно в этой стране работаете?
Яббаров: С Туркменистаном мы сотрудничаем с 2008 года. Тогда в рамках пилотного проекта на скважинах государственного концерна «Туркменнебит» провели опытно-промышленные работы по внедрению электроцентробежных насосов для добычи нефти. Вначале это была де-факто рекламная акция: мы демонстрировали свои компетенции. В результате за два года среднесуточный прирост добычи нефти на скважинах вырос вдвое. Когда коллеги из Туркменистана увидели эффективность этих мероприятий, с нами был заключен 7-летний контракт на оказание сервисных услуг по повышению нефтеотдачи на юго-востоке страны. Мы выполнили его раньше срока: провели геолого-технические мероприятия (ГТМ) на 40 скважинах, оборудовали их устройствами замера дебета и средствами автоматизации, позволяющими в круглосуточном режиме контролировать работу подземного оборудования. За счет этой программы мы добыли дополнительно 180 тысяч тонн нефти.
В конце 2018-го подписали дополнительное соглашение к существующему контракту, по которому мы должны были провести ГТМ еще на 80 скважинах. Этот план перевыполнили за два года. На данный момент с начала реализации контракта мы добыли более 300 тысяч тонн нефти. В основном наши бригады встают на скважины, которые находятся в глубокой консервации, ликвидации, фактически реанимируем их с нуля. Это очень сложный процесс.
Корр: А последнее подписанное дополнительное соглашение на сколько скважин рассчитано?
Яббаров: Этот документ предусматривает увеличение общего количества ГТМ в Туркменистане до 250 скважин. В будущем планируем подписать еще одно дополнительное соглашение, расширяющее периметр оказания услуг в части бурения боковых стволов на старых скважинах, где капитальный ремонт был бы менее успешен. Все необходимое для этого оборудование уже завезено, ведется подготовка допсоглашения с туркменскими коллегами.
Корр: Каковы условия? Вы увеличиваете дополнительную добычу нефти на скважинах, а что получаете взамен?
Яббаров: Проведение геолого-технических мероприятий существенно увеличивает объемы нефтедобычи. По условиям контракта, дополнительно добытый объем делится пропорционально: часть идет на покрытие наших затрат, часть — туркменской стороне. Это сервисный контракт с риском: если добытой нефти не хватает для возмещения всех вложений, они остаются без компенсации. Поэтому потенциальные скважины для ГТМ мы оцениваем по особым критериям отбора для получения запланированного дебета.
Конечно, не везде получается выйти на запланированную эффективность, каждая скважина индивидуальна, требует детального подбора технологий. Для этого создается цифровая модель месторождения, анализируется состояние скважины, когда она была пробурена, какие ремонты производились, какие есть риски. На основании данных и принимаем решение о целесообразности ремонта.
Корр: Сколько человек задействованы в туркменском проекте?
Яббаров: Сейчас работают около 500 человек, из них 450 – туркменские специалисты. Подбор проводила наша кадровая служба, которая две или три недели тестировала кандидатов в Туркменистане. Для замещения ряда позиций было организовано специальное дополнительное обучение в местном техникуме. Кроме того, в 2017–2018 годах около 100 специалистов прошли повышение квалификации в Татарстане. Сюда приезжали группами геологи, буровики, механики, автоматчики, технологи по добыче нефти…
Аппарат управления филиалом, ключевые специалисты живут в Балканабаде – месторождение находится в 60 километрах от этого города. Местный персонал – в основном жители Балканабада. Есть и российские вахтовики: диспетчеры, мастера, технологи, которые проживают непосредственно в городке на месторождении. Смена вахты производится каждый месяц, но в связи с пандемией перевахтовка, конечно, затянулась. У нас есть договоренность с сотрудниками, они понимают, что сейчас невозможно каждый месяц проводить смену вахты.
Кстати, кроме основного контракта, в Туркменистане есть и дополнительные проекты. В нашем филиале мы организовали небольшое производство по ремонту УЭЦН (погружных электроцентробежных насосов) и для наших потребностей, и для госконцерна, и для консорциума иностранных компаний.
Есть бизнес-план по новому проекту организации производства ремонта насосно-компрессорных труб (НКТ). Производственные мощности мы взяли в аренду у госконцерна, завезли в Туркменистан специальное оборудование и станки. Основная цель – внедрять надежное нефтяное оборудование, тем самым максимально увеличивать межремонтный период работы скважин, получать дополнительную добычу нефти и повышать эффективность проекта.
Также наша компания организовала для туркменских предпринимателей поставку автомобильных покрышек производства шинного бизнеса «Татнефти» KAMA TYRES, а для госкомпаний поставляем нефтепромысловое оборудование.
Корр: Почему сосредоточились именно на Туркменистане? Там особо удачные условия, качественная нефть?
Яббаров: Среднеазиатская нефть всегда считалась хорошей. К тому же там нет языкового барьера, стандарты работы остались с Советского Союза, наши ГОСТы там действуют. Есть намерение по удвоению добычи нефти на туркменских месторождениях. Применяя технологии «Татнефти», мы можем увеличить объемы добычи нефти в стране в 2 раза! Планы, конечно, амбициозные, но уже сегодня мы доказываем, что можем это сделать.
На нефтепромыслах месторождения Готурдепе доля дополнительной нефти от проведенных нашими специалистами геолого-технических мероприятий составляет порядка 70 процентов от общего объема суточной добычи на данных объектах. Это результат нашей работы. Если нам дать другие промыслы – там будет такая же картина.
