Канадские производители ищут новые рынки и сектора, чтобы снизить зависимость от США на фоне торговых пошлин
Торговые войны редко приносят пользу тем, кто их начинает. Пошлины, задуманные как инструмент давления, часто оборачиваются против самих инициаторов, разрушая десятилетиями выстроенные цепочки поставок. Но в то же время они подталкивают компании к диверсификации, поиску новых партнёров и рынков, делая экономику более устойчивой к внешним шокам.
Канадские производители ищут новые возможности для бизнеса в самых разных секторах и на новых рынках, испытывая давление со стороны США, которые вынуждают их разорвать многолетнюю зависимость от зарубежных клиентов. Торговая напряжённость между двумя североамериканскими соседями усилилась в последние недели после того, как Соединённые Штаты ввели 50-процентные пошлины на канадские товары на сумму около 20 миллиардов долларов, вступившие в силу 22 августа, в то время как Канада ответила аналогичными пошлинами на эквивалентную стоимость американского импорта.
Некоторые канадские эксперты говорят, что введённые США пошлины в конечном итоге могут обернуться против как американских предприятий, так и потребителей, и считают, что канадские предприятия могут оказаться в выгодном положении, чтобы пережить нынешний кризис.
Луис Ян, президент Канадской ассоциации инструментальной и механической обработки, торговой организации сектора точной металлообработки страны, заявил, что американским компаниям не хватает квалифицированных технических специалистов, необходимых для быстрого расширения внутреннего производства высокотехнологичного инструмента и прецизионной обработки, в результате чего американские покупатели зависят от канадских поставщиков, несмотря на пошлины.
«Американцы по-прежнему приезжают сюда, чтобы купить пресс-формы, потому что у них нет выбора. Они просто исходят из предположения, что нужно взять все эти вещи, произведённые в других странах — Канаде и Мексике — и завтра привезти их в Соединённые Штаты, и всё будет произведено в США. Но это не так», — сказал он.
Питер Фрайз, профессор машиностроения, автомобилестроения и материаловедения в Университете Виндзора, сказал, что автомобильная промышленность двух стран настолько тесно переплетена, что остановка производства по одну сторону границы может повлиять на работу по другую. «Например, в Виндзоре у нас есть сборочный завод Stellantis Windsor. Поэтому, если они прекратят там производство минивэнов, они прекратят производство двигателей и трансмиссий в Соединённых Штатах, пока не смогут перенести производство в США. И они могли бы это сделать, но это произойдёт не за несколько месяцев. На это уйдут годы. Это будет стоить миллиарды долларов, если не триллионы», — сказал он.
Ян также отметил, что канадские производители сейчас стремятся снизить свою зависимость от Соединённых Штатов в среднесрочной и долгосрочной перспективе, активно проводя стратегическую трансформацию и расширяясь в различные другие ключевые сектора при поддержке правительства для противодействия влиянию тарифов. «Чтобы компенсировать дефицит, образовавшийся из-за того, что они традиционно продавали свою продукцию американским компаниям, канадские компании теперь занимаются оборонной, атомной, аэрокосмической, горнодобывающей промышленностью, производством потребительских товаров, сельским хозяйством, а также ищут новые рынки. И это действительно помогает канадской производственной базе. Так что, вероятно, это продлится от пяти до десяти лет», — сказал он.
Премьер-министр Канады Марк Карни пообещал твёрдо стоять перед лицом тарифного давления, заявив, что Канада сделает всё возможное для защиты своих работников и предприятий. Ян отметил, что среди рядовых канадцев также преобладает дух непокорности перед лицом нынешней торговой напряжённости. «Сейчас, когда среднестатистический канадский потребитель смотрит на свою следующую покупку, он хочет спросить: „Где произведён этот продукт?“ Если он произведён в Соединённых Штатах, он его не хочет», — добавил он.
Как передает CCTV+, торговые пошлины США подталкивают канадских производителей к активной диверсификации рынков и секторов. В условиях взаимозависимости североамериканских экономик такая стратегия требует времени и инвестиций, но уже сейчас очевидно, что канадский бизнес ищет пути снижения зависимости от южного соседа.
