В Ашхабаде, в конференц-зале отеля «Йылдыз» состоялся форум венчурных инвестиций, организованный Агентством США по международному развитию (USAID) при содействии акционерного коммерческого банка «Рысгал».

Для справки: венчурный капитал — форма финансирования, предоставляемая готовыми к повышенному риску инвесторами компаниям, которые находятся на ранних стадиях развития, но обладают потенциалом высокого роста.

Эксперты и лидеры рынка рассмотрели новые формы трансформации венчура в Туркменистане, которые предстоит внедрить для реализации местных стартапов.

Представитель USAID в Туркменистане Нино Надирадзе отметила важность поиска новых направлений инновационного развития, вовлечения в этот процесс перспективных стартап-проектов через поддержку их инициатив.

Компании какого профиля наиболее подходят под концепцию венчурных инноваций в Туркменистане?

С этим вопросом корреспондент ORIENT обратился к нидерландскому предпринимателю, инвестору, стартап-ментору, основателю венчурного фонда CCC Startups и проекта Startup AddVenture Максу Гурвицу.

— Для венчурного капитала больше всего подходят быстроразвивающиеся проекты, это почти любой цифровой бизнес, например, платформа для торговли и предоставления услуг в интернете: доставки, снабжения, а также финансовые технологии и логистика. Думаю, последние два направления приобретут наибольшие возможности для венчурных разработок в Туркменистане.

Макс Гурвиц в своём выступлении на форуме поведал собравшимся об истории венчурных инвестиций, успешных практиках использования данного механизма. Он разъяснил различные модели внедрения инноваций и основные составляющие их финансирования.

Представитель АКБ «Рысгал» Керим Сылапов рассказал о деятельности банка, отметив, что на постоянной основе в нем обслуживаются более 3000 лиц частного сектора. Он также отметил, что Туркменистан имеет хорошую базу для развития инвестиционной деятельности.

Руководитель проекта USAID/FGI Филипп Стоянович в своём выступлении акцентировал внимание на потенциале рынков венчурного капитала в Центральной Азии, целевом показателе проекта Агентства по развитию предпринимательства и бизнес-среды. Он ознакомил присутствующих с ключевыми элементами экосистемы для стартапов в странах ЦА.

В ходе мероприятия эксперты затронули вопросы создания моделей и механизмов взаимодействия, активизации государственной стороны и частных инвесторов.

Помимо этого, собравшиеся обсудили темы, связанные с вопросами реализации стартапов, в числе которых корпоративные инновации, коммерциализация и поддержка инновационных проектов.

Через какой период начнут окупаться финансовые проекты подобного типа?

— Обслуживать клиентов такие проекты начинают очень быстро, буквально за месяцы. Говоря о финансовой окупаемости, нужно учитывать необходимые затраты времени, чтобы проекты стали финансово стабильными. Это происходит примерно за год, в зависимости от сложности бывает и два, — ответил на этот вопрос в беседе с ORIENT Макс Гурвиц. — После этого проходит еще какое-то время, и проект становится интересным для того, чтобы его кто-то выкупил. Для создателей компании, участников проекта — это год, два, а для инвесторов – это, наверняка, чуть больше — лет пять.

Артур ПЕТРОСЯНЦ