Софт от SAP SE: немецкий разработчик представил проекты для цифровой экономики Туркменистана

Софт от SAP SE: немецкий разработчик представил проекты для цифровой экономики Туркменистана

В Торгово-промышленной палате Туркменистана прошла презентация немецкого производителя программного обеспечения — «SAP SE», на которой специалисты компании представили перспективные проекты по сотрудничеству и обеспечению перехода к цифровой экономике.

Реализованные проекты и достижения «SAP SE» представили вице-президент по работе с государственными заказчиками в Восточной Европе Наталья Панина, руководитель центра компетенций «Государственный сектор» Дмитрий Калугин и архитектор бизнес-решений центра компетенций «Государственный сектор» Михаил Бурдуковский. Встреча была проведена при поддержке единственного сертифицированного партнера немецкой компании в Туркменистане — ХО «Туркмен-Транзит».

Презентация «SAP SE» была ориентирована на представителей госсектора – министерства финансов и экономики, управления статистики, налоговой службы, службы «Туркменстандарты», АКБ «Рысгал», ГКБТ «Халкбанк». Кроме того, в ней приняли участие члены Союза промышленников и предпринимателей.

Компания предложила ряд решений для автоматизации служб по работе с персоналом, оптимизации финансовой, налоговой и бухгалтерской отчетности, возможностей для государственного сектора и комплексных решений для электронного правительства.

ORIENT отдельно пообщался с Натальей Паниной и узнал, что же такое процесс цифровизации и какой комплекс задач в себя включает.

— В целом, цифровизация – это мировой тренд. Каждая страна имеет свою стратегию цифровизации, и многие уже достигли положительных эффектов. И Туркменистан сейчас может воспользоваться лучшим опытом других стран. В этой сфере, например, передовым является Азиатско-Тихоокеанский регион – Сингапур, Южная Корея, Австралия, Новая Зеландия.

Туркменистан – очень богатая страна, особенно природными ресурсами. Мы знаем, что существует Концепция развития цифровой экономики на 2019-2025 годы. Но всегда есть вопрос поиска приоритетов: «С чего начать?». Чаще всего начало – это Дорожная карта проектов, которая состоит из множества направлений. Для туркменской экономики один из приоритетов – это газовый комплекс. Есть очень много технологических наработок в мире, которые можно взять на вооружение для того, чтобы повысить эффективность производства газа.

Если мы говорим про государственное управление, то цифровизация тоже здесь много чего может привнести ценного. Сегодня на сессиях мы говорили о возможности вынести однотипные операции (выдачу справок и пр. – прим.ред.) в общий центр обслуживания – это огромная экономия. Дания после первых 10 лет исполнения стратегии по цифровизации рапортовала о существенном снижении затрат на уровне госорганов, правительства. Цифровая Эстония говорит о ежегодной экономии 2% ВВП после введения электронной подписи. То есть эффекты находятся в разных областях.

Цифровизация сегодня позволяет поднять и мотивировать рост малого и среднего бизнеса. Если они начнут пользоваться ERP-системами (Enterprise Resource Planning, планирование ресурсов предприятия), которые предоставляются из национальных data-центров им в пользование, то их процессы станут продуктивнее.

А если они будут размещать вакансии о нужных им специалистах, то смогут привлекать на работу более компетентных сотрудников. Развитие так называемых digital skills – цифровых навыков населения – еще одно из направлений цифровизации, очень важное для каждого государства.

— Получается, цифровизация поможет конкурировать начинающему предпринимателю с крупными компаниями, которые в основном и занимают рынок?

– Не совсем так. В стране обычно существует баланс между крупными предприятиями, которые, скажем так, формируют основу валового продукта, и малыми и средними предприятиями, так как очень важно развивать и занимать население в области малого предпринимательства, сервиса.

Сегодня сервисы очень популярны. Граждане хотят получать сервисы онлайн. Как дать возможность малому бизнесу заявить о себе в стране? Через площадку национальных товаров – так называемый E-market place (платформа электронной коммерции) – такие площадки реализованы в Австралии, в Австрии. Туркменский предприниматель может на них разместить свой каталог продуктов, и покупатель быстрее найдет своего продавца.

— Малый бизнес в Туркменистане связан, в том числе, и с национальными ремеслами, hand-made. Этим в основном занимаются жители сельской местности. Как им выйти на такую платформу?

– Есть несколько путей. Во-первых, нам очень отрадно было узнать, что фундаментом концепции развития цифровой экономики в Туркменистане является формирование и ускоренная модернизация коммуникационной инфраструктуры, доступ к широкополосному интернету.

Соответственно, люди, о которых идет речь, жители сельской местности будут иметь такой же доступ к интернету, как и горожане. А это все, что им надо. Доступ к платформе, которая встречает этого покупателя или продавца, осуществляется через Интернет. Нужно будет просто зарегистрироваться на этой площадке и начинать оказывать услуги.

И, что важно, тот портал, о котором я говорю, учит пользователя. Конечно, есть люди, которые могут и не уметь работать с интернетом. Но это уже относится к национальным программам, это социальная ответственность государства – научить население пользоваться интернетом, работать с системой.

То есть цифровизация имеет не только прямые проекты внедрения технологий, но еще и большую социальную нагрузку в области обучения и подготовки населения со школьной скамьи и заканчивая пенсионерами. Внедрение технологий и обучение – это одновременный, параллельный процесс.

— Вы говорили, что переход на «цифру» помогает сэкономить трудовые ресурсы. И производить однотипные операции – подсчет, сбор и сортировку данных и т.п. – будут машины. Не получится ли так, что такая оптимизация сократит количество рабочих мест и, соответственно, покупательную способность людей?

– Количество рабочих мест не сокращается. Если вы посмотрите сейчас в перспективе, то в течение 10-20 лет существенно поменяется список востребованных профессий.

Например, профессия почтальона сейчас практически перестала существовать в США – люди не пишут бумажные письма и не отправляют посылки. Есть электронная почта, Instagram, Facebook и т.д., есть 3D-printing. Умерли ли почтальоны от голода? Нет, они не умерли. Они переквалифицировались.

Именно поэтому в программе цифровизации очень важный аспект – это создание национальной платформы обучения. В Саудовской Аравии мы сделали очень интересный проект с правительством – национальный портал занятости населения, куда любой человек может обратиться, разместить свое резюме.

Он видит вакансию интересную, современную, и машина автоматически и очень быстро – это очень важное слово «быстро» – сравнивает, что человек умеет и что он хочет делать. И выдает ему рекомендации, чему ему нужно доучиться.

Список онлайн-курсов предоставляется здесь же. Курсы проходят с iTeacher – электронным ассистентом. Вы оканчиваете эти курсы, получаете электронный сертификат и уже можете претендовать на эту вакансию. Для вас плюс, и для предприятия выгода – они быстро получают готового специалиста.

Вот таким образом работает многонаправленный пакет проектов, который формируется уже на втором уровне Концепции, которая декларирует задачу и движение цифровой экономики. Следующий уровень – это уже организация тех проектов, от которых есть реальная польза, и вовлечение в этот процесс населения. И мы готовы выступить в этом как советники и помогать Туркменистану.

* * *

Сегодня Туркменистан находится в процессе перехода к цифровой экономике. В госструктурах вводится электронный документооборот, укрепляются базовые основы цифровой экономики – системы интернет-обеспечения, создание информационной просветительской среды и обеспечение данной сферы на всех ее ступенях электронными ресурсами обучения, обогащение интеллектуального потенциала общества и т.д.

И это имеет ряд плюсов – от повышения трудоустроенности молодежи до уменьшения уровня коррупции, увеличения скорости получения различных справок и подтверждений и т.п.

Конечно, существуют и вызовы. И первый из них – необходимость переквалификации для многих работников, воспитание ментальной гибкости и умения идти в ногу со временем. Все это должно проводиться в комплексе, одновременно. Выпадение одного звена будет означать замедление всей системы.

Впереди еще много активной работы. И к услугам Туркменистана опыт мировых лидеров в цифровизации.

ORIENT news