Узбекистан, Фергана, 15 октября | ORIENT. На первом заседании Ферганского форума мира, в рамках сессии «Ферганская долина – пространство новых экономических возможностей», был представлен детальный анализ потенциала региона и предложены конкретные механизмы для углубления экономической интеграции.
Дискуссия, объединившая экспертов из Центральной Азии, была посвящена поиску путей укрепления продовольственной и энергетической безопасности, промышленной кооперации, стимулирования торговли и создания единого экономического пространства в регионе.
К диалогу участников из Узбекистана, Кыргызстана и Таджикистана был приглашен также эксперт Научного центра стратегических исследований Института международных отношений МИД Туркменистана Бекдурды Амансарыев. Он представил взгляд Туркменистана на трансформацию региона и его роль в международной системе логистических связей, а также сосредоточился на преодолении «экономической асимметрии» и превращении границ в «зеленые коридоры» для товаров.
Новая философия кооперации: взаимодополнение и кластеры
В начале выступления эксперт отметил, что экономический ландшафт Ферганской долины характеризуется асимметрией: часть Долины (Узбекистан) обладает развитой индустриальной базой, тогда как другие (Кыргызстан и Таджикистан) располагают гидроэнергетическим потенциалом и конкурентоспособными сельскохозяйственными ресурсами, а также играют ключевую роль в обеспечении водными ресурсами..
Амансарыев заявил, что эффективное стимулирование межрегиональной торговли требует перехода от двусторонних соглашений к «интегрированному кластерному подходу».
Основные экономические активы региона, по его мнению, сосредоточены вокруг таких сегментов, как:
Сырьевая и индустриальная база: наличие обширных запасов хлопка, значительных залежей угля, а также развитая металлургическая инфраструктура.
Энергетический потенциал: Гидроэнергетические ресурсы Кыргызстана и Таджикистана, дополненные планами Узбекистана по развитию ВИЭ.
Трудовые ресурсы: Многочисленный и квалифицированный потенциал для развития трудоемких отраслей (текстиль, услуги).
Создание добавленной стоимости, строительство
Главный потенциал роста эксперт связал с созданием региональных цепочек добавленной стоимости, где ресурсы частей Долины взаимодополняют друг друга.
Текстильный кластер: Узбекистан, обладающий сырьем, может поставлять высококачественную пряжу, а Кыргызстан — сосредоточиться на финальном пошиве, дизайне и маркетинге готовой одежды.
Импортозамещение: Необходимо фокусироваться на «товарах критического импорта» (удобрения, фармацевтика, сельхозоборудование) через скоординированное проектное финансирование.
Это позволит Ферганской долине конкурировать на внешних рынках, экспортируя готовую продукцию, а не сырье.
В ходе доклада представитель Туркменистана озвучил предложение по обмену опытом в строительной сфере. Туркменистан за последние годы накопил большой опыт в строительстве объектов различной направленности.
«Туркменские частные компании с нуля возвели большой населенный пункт – «умный» город Аркадаг, который получил статус «города государственного значения». И этот опыт туркменских строителей мог бы пригодиться в развитии ферганских городов и сел, который, как мы ожидаем, в ближайшим будущим ждет строительный бум».
Для стимулирования кооперации предложено создание трансграничных индустриальных зон с упрощенным налоговым и таможенным режимом.
Логистика и финансовая интеграция
Для формирования Единого экономического пространства Бекдурды Амансарыев выделил два критических требования: свободная торговля без изъятий и ограничений; цифровизация таможни (внедрение системы «единого окна» и «зеленых коридоров» для ускоренного прохождения товаров).
Он призвал к дальнейшей модернизации КПП с переводом на круглосуточный режим и созданию клирингового механизма для взаиморасчетов в национальных валютах, что позволит минимизировать валютные риски и снизить зависимость от внешних валют.
Подчеркивая стратегическое положение ФД, эксперт заявил, что Долина выступает ключевым звеном в Транс-Евразийских транспортных коридорах:
«Ферганская долина является отправной точкой для южных коридоров, связывающих ЦА с рынками Ирана и Пакистана, а также через порт Туркменбаши – выход на Кавказ, оттуда – в Турцию, и далее – в Европу».
Нексус-подход и масштабирование успеха
Эксперт акцентировал внимание на необходимости сбалансированного управления ресурсами в рамках водно-энергетического нексуса. Он призвал к согласованию графика сброса воды для максимизации гидроэнергетической выработки зимой (Кыргызстан и Таджикистан) и обеспечения ирригации летом (Узбекистан и Туркменистан).
Долгосрочная энергетическая безопасность Ферганской долины должна достигаться путем равномерного распределения проектов ВИЭ и когенерации по территории всей Долины, что создает децентрализованную, устойчивую и менее рискованную энергетическую систему, отметил Амансарыев. При этом он напомнил, что в Центральноазиатском регионе имеется страна, которая по запасам природного газа занимает четвертое место в мире, а объемы вырабатываемой «зеленой электроэнергии» значительно ниже потенциала электростанций, работающих на газе.
В заключение, Амансарыев констатировал, что успех Ферганы является «лакмусовым тестом» для всего региона: «Ферганская долина становится ключевой микромоделью и наглядным полигоном для испытания и демонстрации успешных механизмов взаимного сближения и интеграции стран Центральной Азии».
Каждое соглашение, каждый открытый пограничный пункт и каждый совместный водный проект в Фергане – это готовый шаблон для укрепления регионального единства, работающий как уменьшенная модель для всего сообщества ЦА.
«Учитывая общую экономическую структуру, неразрывность транспортной сети и необходимость совместного управления ресурсами, в первую очередь водными, успех в Фергане докажет реализуемость более широкой региональной интеграции в масштабе всей Центральной Азии. А может, и более того», - подытожил эксперт.
